Thèse d’investissement
Cinq convictions structurent nos décisions.
Nous recherchons des marchés en transformation où l’IA, les données, la technologie et l’exécution peuvent créer un avantage durable.
01
L’IA devient une infrastructure horizontale
L’intelligence artificielle cesse d’être un produit isolé pour devenir une couche transverse, réutilisable par l’ensemble des sociétés.
02
Les opérateurs actifs créent plus de valeur que le capital passif
L’exécution, plus que le seul financement, distingue les entreprises qui passent à l’échelle de celles qui stagnent.
03
Les plateformes mutualisées réduisent les coûts et accélèrent l’exécution
Partager technologie, données et fonctions support permet de lancer et d’opérer plus vite, à moindre friction.
04
Les entreprises complémentaires créent un effet réseau
Des sociétés qui se distribuent, s’alimentent en données et se partagent des partenaires renforcent mutuellement leur trajectoire.
05
La discipline opérationnelle protège la valeur à long terme
La rigueur d’exécution et de gouvernance est un facteur déterminant de préservation de la valeur dans la durée.
Cadre
Cadre d’investissement
Secteurs ciblésIA, fintech, infrastructure numérique, MarTech, iGaming, actifs numériques, services B2B
Critères de sélectionPotentiel de marché, complémentarité avec le portefeuille, capacité d’exécution, effet de synergie
Horizon d’investissementCourt à moyen terme — 1 à 5 ans selon les projets
Types de participationParticipations majoritaires à minoritaires, incluant la co-construction dès l’amorçage
Ticket indicatif100 k€ à 2 M€ par société (cible indicative, selon le stade)
Principes de gouvernanceAlignement des intérêts, transparence, discipline opérationnelle